MBO@Halder

So geht’s besser: Venture-Philanthropie in Europa

15.9.2014

Im letzten Jahrzehnt ist Venture Philanthropie nach Kontinentaleuropa vorgedrungen und steht möglicherweise davor, ein wichtiger Bestandteil des Investierens mit sozialer Verantwortung zu werden. mehr…

Sozialorganisationen stärken und leistungsfähiger machen – auf die unternehmerische Art

15.9.2014

Organisationen mit sozialen, umweltbezogenen, medizinischen oder kulturellen Aufgaben haben meist ein starkes Problembewusstsein und eine klare Mission. Ihre Durchschlagskraft könnte dagegen oft höher sein. mehr…

Mehr Eigendynamik

15.4.2014

Großunternehmen haben ihre Innovationsausgaben zwischen 2006 und 2012 um fast 18 % auf rund 105 Mrd. € erhöht, im Mittelstand erreichen die Budgets rund ein Fünftel dieses Werts und stagnieren in den letzten Jahren auf diesem Niveau. mehr…

„Hidden Champions“ – viel mehr als ein Schlagwort

5.10.2013

Was ist ein „Hidden Champion“? Hermann Simon, der den Begriff in Deutschland bekannt gemacht hat, bezeichnet damit „hochspezialisierte mittelständische Unternehmen“. mehr…

Aufbruch nach Globalia

5.10.2013

Nach Einschätzung von Simon gibt es weltweit an die 3.000 Hidden Champions, davon kommt ein wesentlicher Teil aus Deutschland. mehr…

„Hidden Champions“ sind keine Selbstläufer

5.10.2013

Über 1.000 Unternehmen hat Halder bisher auf Möglichkeiten für eine Beteiligung abgeklopft, bei 35 Unternehmen kam es zu einem Engagement. Was zeichnet diese Stecknadeln im Heuhaufen aus? Dr. Wilfried Kaiser, Vorsitzender des Halder-Beirats, über Erfahrungen mit Beteiligungen im Mittelstand. mehr…

„Wer übernimmt das Eigenkapitalrisiko?“

5.10.2013

Hanns Ostmeier, der im April 2013 Gesellschafter, Executive Chairman und Mitglied des Investment-Komitees wurde, erläutert seine Entscheidung für Halder. mehr…

Karriere nach der Karriere

31.12.2010

Für manchen Top-Manager kommt nach der ersten Karriere die nächste – als Berater, Aufsichtsrat oder Interimsmanager. „pwc: Das Magazin für Vorausdenker“ der Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers hat in der Ausgabe vom Dezember 2010 drei von ihnen interviewt. Dr. Ing. Wilfried Kaiser, der Vorsitzende des Halder-Beirats, war einer der Gesprächspartner. mehr…

Human-Resources-Management als Wertschöpfungsfaktor

17.12.2010

Fünf Jahre. So lange dauert das Engagement von Halder bei einer Beteiligung im Durchschnitt. In dieser Zeit arbeiten Investor und Portfolio-Unternehmen daran, den Wert der Beteiligung zu steigern. Eine wichtige Rolle in der Wertschöpfungskette spielt die Stärkung des Humankapitals bei den Portfolio-Unternehmen. mehr…

Stoff zum Nachdenken

17.12.2010

„Das Bessere ist der Feind des Guten“, sagten sich die Partner der Halder Beteiligungsgesellschaft und setzten für das jährliche Kronberger Treffen von Investmentmanagement, Beirat und Führungskräften ihrer Portfoliogesellschaften eine Präsentation zum Thema „Wertsteigerung durch gutes Personalmanagement“ auf die Tagesordnung. mehr…